IMPOSTAZIONE DI PROGETTO
- ORGANIZZAZIONE
- RUOLI
- COINVOLGIMENTO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
INDIVIDUAZIONE DI PROGETTI PILOTA
- IDENTIFICAZIONE DELLE ALTERNATIVE TRA CUI INDIVIDUARE UNO O PIÙ PROGETTI PILOTA
- ANALISI DELLE CARATTERISTICHE, COMPLESSITÀ, VINCOLI DEI PROGETTI SELEZIONATI
- ANALISI DELLE COMPETENZE DI RUOLO E METODOLOGICHE
- ANALISI DELLE OPPORTUNITÀ E DEI RISCHI
COACHING SUL "LIVELLO BUSINESS"
- SUPPORTO NELLE TECNICHE DI INDIVIDUAZIONE DEI REQUISITI E LORO PRIORITÀ
- SUPPORTO NELLA STESURA DI UN PORTFOLIO BACKLOG, DELLA VISION E DELLA MISSION
- COINVOLGIMENTO DEL LIVELLO BUSINESS IN SCRUM: INDIVIDUAZIONE PRODUCT OWNERS
COACHING SUL "LIVELLO PROGRAM"
- SUPPORTO NELLA PROGRAMMAZIONE DEGLI EVENTI DI PREPARAZIONE DEL PRODUCT BACKLOG
- COACHING DEI WORKSHOP SUI REQUISITI E DI ANALISI
- SUPPORTO AL PRODUCT OWNER PER LA STESURA DEL PRODUCT BACKLOG E DELLA ROADMAP DI PRODOTTO
- SUPPORTO NELLE ATTIVITÀ DI AFFINAMENTO E STIMA DEI REQUISITI FUNZIONALI E NON FUNZIONALI
COACHING SUL "LIVELLO TEAM"
- PROGRAMMAZIONE DEGLI EVENTI DI PREPARAZIONE DELLE ITERAZIONI
- COACHING DEI WORKSHOP DI SPRINT PLANNING E DI GROOMING
- SUPPORTO AL PRODUCT OWNER PER LA GESTIONE DEL BACKLOG
- COACHING DEL DAILY SCRUM E PER LA GESTIONE DEI BURNDOWN
- PREPARAZIONE E COACHING DEGLI SPRINT REVIEW
- COACHING DELLE RETROSPETTIVE
- SUPPORTO ALLA GESTIONE DELLE CRITICITÀ NELLO SPRINT
- SUPPORTO NELL’IMPOSTAZIONE DEI PROCESSI DI CONTINUOUS INTEGRATION E TEST AUTOMATION